自我校去年3月份开展“三服务、三助推”活动以来，在校党委领导下，我院领导班子深入回应企业诉求，坚持“奔着问题去”原则，精准高效落到企业急需处，扎实推动校企双方高质量发展。

1月21日下午，在校党委书记邱士明带领下，由原校党委副书记金士平、我校三位客座教授和我院领导及相关专业教师组成的调研团队前往台州花木城开展校企产学研合作工作研讨会，台州花木城董事长周万春接待邱书记一行。

调研团队首先来到花木城展示大厅，听取台州花木城地理位置、区域规划及总体布局介绍，随后实地走访了花木城七彩花田、展览温室、研学基地、生产大棚和苗木批发市场等地，了解场地真实经营状况，现场考察结束后，双方在会议室进行研讨。

首先由邱士明书记向周万春董事长授牌，我校与花木城共建校企合作人才培养基地，同时将花木城作为我校的产学研教学实训基地。台州花木城综合体设计顾问张俊杰博士介绍花木城生态研学实践基地的建设现状与实践课程开发情况，研学基地主要采用“一城、三带、五基地”的建设思路，以“问道生态、寻访人文、传承红色、探秘真相”为传播语，期望打造理实结合的全国一流基地。

随后调研团队成员就花木城研学基地的建设发展各抒己见。我校客座教授、百花园林董事长周斌认为，花木城要将经济效益摆在首位，打造研学基地要思考如何盘活商铺建筑，使周边资源为我所用，学生安全管理也同样需要重视；被誉为“红美人先生”的浙江省柑橘研究所副所长徐建国、台州“樱桃皇后”市农科院园艺所所长洪莉、台州市技能大师园林教研室主任应巧艳都认为，花木城体量很大，但是发展定位要清晰，无论产业规划还是景观设计都需要根据发展定位来实施，可以进一步挖掘水网等自然资源、陶宗仪故居等人文资源和苗木交易等商贸资源。

最后由邱书记做总结发言。他指出，当前花木城项目需要进一步明确定位，不能碎片化，要抓住重点，集中目标，在现有资源中要给每块土地做好规划方案、让每块土地都产出效益、让每块土地都成美丽之地。具体要做好四篇文章：一是兴旺市场，通过开展活动等发挥花木城大楼功能，做好招商引流工作；二是用好土地，要尽快理清思路，做好规划，利用好抛荒土地；三是做优研学，充分利用专家团队力量，做好做优研学方案；四是区域联动，整合资源，特别是用好政府资源，思路要开阔，坚信资源有限创意无限，发挥人才的作用，提升花木城科学精细化管理水平。