7月2日下午，我校在行政楼B601召开校2018学年教学工作业绩分析推进会。会议由党委委员、校长李大兴主持，党委副书记、副校长金士平，党委委员、副校长徐森富，党委委员、宣传部部长季兆国，各相关职能部门负责人及二级学院院长参会。

会议开始，教务处处长王文勇汇报和分析我校2017学年教学工作业绩考核结果。副校长徐森富就2018学年业绩考核工作做以下五点安排：一要明目标。每学年的教学工作业绩考核排名，是我校内涵式高质量发展的直接体现。二要强责任。实行牵头部门负责制，将各考核条目分配到相应部门和学院。三要压任务。坚持任务明确、责任到人、措施到位的工作原则。四要补短板。分析往年考核结果，坚持以定量推定性的原则，发现和解决问题。五要优机制。各部门、学院形成良性、长效的工作机制，工作以目标、问题、效果为导向，确保教学业绩工作稳步推进。

会上，副书记金士平要求各部门、学院要仔细对照去年考核标准，研究评分条件，分分必争。宣传部部长季兆国强调开展2018学年业绩考核工作要坚持密切配合，深挖原因，把握关键。

最后校长李大兴就2018学年教学业绩考核工作提出以下四点要求。一是充分重视学年教学工作业绩考核的重要性。省教育厅狠抓此项工作并生成综合性、权威性的高校排名。此项排名体现我校核心竞争力，直接影响学校的招生、就业→社会声誉→师资引进，各环节互相影响，环环相扣。二是准确把握学校发展方位。目前高校排名中，我校处于第二方阵末端，退无可退，所以务必迎难而上，奋起直追。三是进一步明确学校发展目标。各部门、学院依照学校党委构建的我校发展计划图和施工图开展教学工作。四是强化对标建设，逐年稳步向前。各部门、学院要研究型开展工作，熟悉指标、明确问题、补足短板。全校上下要高度重视、落实责任、齐心协力，高效、高质地完成2018学年教学业绩考核工作。